sistema de gestão integrado – SOGI
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08 Resultados importantes que o SOGI oferece à sua gestão

SOGI – Software Online de Gestão Integrada, é uma das ferramentas mais modernas e eficazes que existem atualmente para quem deseja soluções rápidas e práticas para o monitoramento legal e implementação de sistemas de gestão de uma empresa.

Quem garante isso são as milhares de empresas espalhadas por todo o Brasil que obtém excelentes resultados com o SOGI, de forma simples, fácil e segura, e contando ainda com assessoria especializada sempre que for necessário.

SOGI: Metodologias desenvolvidas pela Verde Ghaia

O que é SOGI? Como o SOGI ajuda a obter melhores resultados atráves do monitoramento de requisitos legais aplicáveis?

O SOGI foi desenvolvido pela Verde Ghaia, através de metodologias próprias, sendo constantemente atualizado tanto em termos de tecnologia quanto no que se refere às legislações. Em outras palavras, o SOGI contém o banco de dados de leis mais atualizado do país, inclusive sendo totalmente alinhado às normas internacionais de certificação ISO, oferecendo segurança quanto ao cumprimento de todos os requisitos aplicáveis a seu negócio.

Outro diferencial do SOGI é ser totalmente online, podendo ser acessado de qualquer lugar do mundo a qualquer hora do dia, sem necessidade de instalação. Você ainda pode cadastrar quantos usuários quiser, definindo o tipo de acesso de cada um deles a fim de garantir segurança e sigilo das informações. E se a empresa tem unidades corporativas, cada uma delas também pode utilizar o SOGI, facilitando a gestão das unidades.

Além disso, o SOGI é altamente recomendado para que se possa fazer uma melhor verificação sobre os índices de sustentabilidade e ainda de conformidade legal em relação à concorrência.

As possibilidades de uso para obter resultados com o SOGI são inúmeras, porque através dele é possível gerar relatórios com informações que podem ser acompanhadas por meio de gráficos intuitivos e planilhas essenciais para ajudar a facilitar a rotina de uma empresa, tornando mais assertiva as tomadas de decisão, diminuindo riscos e evitando prejuízos.

SOGI: Como Monitorar melhor seus Requisitos Legais?

Quer saber mais sobre este software e também como obter excelentes resultados através do seu uso? Então continue a leitura que para você conhecer 8 funcionalidades do SOGI para facilitar ainda mais a rotina da sua empresa.

1. Substitui as planilhas de Excel para otimizar o tempo e facilitar o trabalho de todos

O SOGI é dividido em módulos. Estes estão em constante desenvolvimento e atualização, para estar sempre se acordo com todas as necessidades de seus usuários. Os módulos podem ser utilizados em conjunto, permitindo o monitoramento e o gerenciamento do seu sistema de gestão de maneira integrada e completa.

Através dos módulos do SOGI é possível monitorar o cumprimento de todos os requisitos aplicáveis a seu negócio, bem como se preparar para auditorias, guardar em um local seguro todos os documentos importantes da sua empresa além de organizar todos os dados sem risco de perder nenhum deles.

Utilizar o SOGI significa aposentar o uso de planilhas de Excel. E isso é muito importante porque além de ser algo ultrapassado, ainda usar planilhas de Excel pode trazer muitos riscos para sua organização, retrabalho se algo se corromper ou se perder, além do gasto de tempo preenchendo tudo manualmente ou procurando por erros que ocorreram – tempo este que poderia ser usado para algo muito mais produtivo para a empresa.

Ao substituir totalmente as planilhas de Excel, o SOGI oferece portanto maior praticidade e segurança para o que você tem de mais valioso na sua empresa: as informações e os dados.

2. Segurança e confidencialidade das informações

Para a Verde Ghaia a segurança dos dados e das informações de seus clientes é prioridade. Por isso que o SOGI foi desenvolvido de forma a garantir 100% de confidencialidade e segurança da informação, cujo acesso será somente da organização e de seus usuários cadastrados. Além disso, tudo armazenado em nuvem.

O SOGI estabelece uma definição acerca das permissões dos grupos de usuários, permitindo um melhor controle de acessos de todos eles. Ou seja, é possível definir quem acessa o que no software. E depois se for necessário ver quem alterou, inseriu ou excluiu determinado requisito, com o SOGI é possível ter também essas informações.

3. Maior agilidade, economia de tempo e assertividade no processo de registro de evidências

Por meio do módulo LIRA do SOGI, a empresa poderá contar com painéis de bordo que evidenciam todos os principais requisitos de forma absolutamente intuitiva e simples. Isso inclui ações, prazos e demais alertas.

Outra facilidade é o uso de cores para estes registros. Assim, o usuário poderá verificar possíveis atrasos em relação ao cumprimento de determinados requisitos, quais estão corretos e quais devem ser verificados em breve, entre outras possibilidades.

Tudo isso ajudará, portanto, a estabelecer uma maior agilidade, economia de tempo e assertividade em tudo que compõe o processo de registro de evidências. Consequentemente, você vai obter excelentes resultados com o SOGI.

4. Consultoria especializada com profissional capacitado e experiente no conhecimento da legislação e dos requisitos aplicáveis

É fato que ter uma consultoria profissional especializada significa uma dose extra de auxílio para a empresa, principalmente no que diz respeito à definição de ações necessárias.

E com o SOGI você pode contar com essa consultoria! Os clientes da Verde Ghaia têm à sua disposição, e com um custo muito reduzido, uma plataforma que permite a realização dessa consultoria totalmente online, permitindo muito mais facilidade e dinamismo.

Por meio dessa plataforma é possível acompanhar por exemplo todo o processo de certificação, ou ainda o percentual realizado vs o percentual planejado em conjunto com uma curva S de acompanhamento.

O consultor também pode orientar a equipe da empresa sobre como registrar todas as evidências e também como avaliar a aplicabilidade das principais obrigações ao escopo de sistema de gestão da organização.  

Importante ainda destacar que os consultores são profissionais altamente capacitados e experientes no conhecimento da legislação e dos requisitos aplicáveis ao negócio. Portanto, uma segurança a mais para quem utiliza o software e também garantia de obter excelentes resultados com o SOGI.

5. Emissão do relatório de forma intuitiva e inteligente

Quando você quiser ter uma visão mais detalhada de tudo o que está acontecendo em seu sistema de gestão, com apenas um clique você pode gerar relatórios gerenciais que contém gráficos e planilhas simples de analisar, facilitando ainda mais o trabalho e oferecendo maior assertividade nas tomadas de decisão.

Nesse relatório será possível ter acesso a informações acerca da quantidade de requisitos legais, obrigações e planos de ações que foram devidamente inseridos, respondidos, excluídos, e outros – variando conforme o módulo do SOGI contratado.

6. Criação de Planos de Ação

Caso você queira, com o SOGI é possível criar planos de ação para garantir processos ainda mais dinâmicos utilizando as melhores estratégias disponíveis.  

Com a contribuição de uma consultoria especializada e experiente, ficará muito mais fácil definir e adotar bons planos de ações, garantindo dessa forma excelentes resultados com o SOGI.

7. Estabeleça prazos coerentes para tratamento das não-conformidades

Tudo que permeia os resultados com o SOGI é absolutamente intuitivo e ainda agrega facilidades em todo o processo de tomada de decisão. Por isso, a fim de facilitar mais ainda seu trabalho, ao utilizar o SOGI torna-se possível estabelecer prazos cada vez mais coerentes e reais dentro das atividades da empresa.

8. Veja o crescimento da sua empresa!

A Verde Ghaia trabalha com o objetivo de facilitar a vida do seu cliente oferecendo o que há de mais moderno e tecnológico no que diz respeito a sistemas de gestão. Por isso que o SOGI foi desenvolvido, sendo uma solução realmente aplicável aos mais variados perfis de negócios e ainda apresentando interpretações e soluções que fazem a diferença.

Aqui foram apresentados 8 motivos para obter excelentes resultados com o SOGI. Mas existem inúmeras outras possibilidades. Então, quer saber mais? Fale agora com um dos nossos consultores, e descubra como você pode fazer sua empresa crescer cada vez utilizando o SOGI!

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Por que muitas empresas não fazem integração dos seus Sistemas?

Há organizações que criam resitência a implementar um sistema de Gestão intergrada. E há dois fortes motivos, para isso:

# Tendência a burocratizar e falar demais. Algumas empresas tendem a escrever procedimentos altamente complexos, sem aplicação real na atividade do colaborador. Esquecem da máxima do controle operacional: escrever o que se faz e fazer o que está escrito.

# Conflito de interesses, se já existe um SGQ, os profissionais de meio ambiente e SST geralmente relutam em anexar seus requisitos ao sistema da qualidade existente. Da mesma forma, os profissionais da qualidade geralmente relutam em “contaminar” o sistema com requisitos que não estejam relacionados com a qualidade do produto.

O que acontece é que as empresas não conseguem enxergar os mais diversos benefícios, quando se realiza a implementação em SGI. Muitas preferem ignorar sua importância nos processos e postergam a integração.

Benefícios da Integração de um SGI

1 – Estabelecer um sistema de gerenciamento integrado e de desempenho otimizado desde o início;

2 – Obter uma participação mais detalhada de todas as partes interessadas;

3 – Uso reduzido de recursos múltiplos, como auditorias, treinamentos, etc.;

4 – Sinergia no desenvolvimento de ambos os sistemas;

5 – Harmonização na resolução de problemas comuns em projetos;

6 – Otimização de custos;

7 – Flexibilidade e possibilidades aumentadas para incluir outros sistemas de gestão;

8 – Redução e programação de múltiplas auditorias;

Semelhanças entre os sistemas de Qualidade, Meio Ambiente, Segurança e Saúde e Responsabilidade social: Todos os sistemas, na teoria, estão filosoficamente alinhados. Embora possuam clientes diferentes, suas estruturas e abordagens para a conformidade com regulamentos são semelhantes. Prova disso é a abordagem do modelo PDCA (plan, do, check, act), iguais a todas elas.

Simplificação e Redução da Poluição Visual:

Colaboradores de empresas com sistemas de gestão integrados podem realizar suas atividades utilizando um único conjunto de procedimentos, ao invés de múltiplos documentos, às vezes conflitantes, de diferentes sistemas de gestão e que também trazem grande confusão durante o uso e retenção.

Brinco muito, quando visito uma fábrica e vejo quatro políticas em um único quadro de gestão, além de uma infinidade de procedimentos falando da mesma coisa. É um verdadeiro carnaval.

Redução dos Treinamentos

Com a Integração surge a oportunidade de realizar um único processo de treinamento para novos funcionários. Isso minimiza inclusive, as contradições. 

Otimização de recursos:

Um sistema que atenda aos requisitos das normas minimiza os recursos necessários para desenvolver, implementar e manter sistemas separados. Para manter processos únicos de treinamento de funcionários, controle de documentos, análise crítica pela direção e ação corretiva e preventiva, são necessários menos recursos do que para desenvolver e manter múltiplos processos visando a alvos semelhantes.

Melhoria do desempenho organizacional:

Um único sistema formal que ajude a identificar possíveis problemas, riscos ou perigos pode reduzir ou eliminar reclamações de clientes, não-conformidades de produtos, acidentes e doenças ocupacionais ou incidentes ambientais. Além de reduzir riscos relacionados com a qualidade, pode também reduzir custos associados com descontaminação ambiental, lesões ocorridas no local de trabalho, fatalidades e multas resultantes do não-cumprimento de requisitos legais.

Integração dos objetivos da qualidade, do meio ambiente e da SST à estratégia geral da empresa:

Essa integração elimina a ideia de que a qualidade, o meio ambiente e a segurança são partes separadas ou pouco importantes da empresa.

Estabelecimento de uma estrutura para melhoria contínua dos sistemas da qualidade, do meio ambiente e da SST:

A direção não apenas estabelece metas e objetivos para os sistemas da qualidade, do meio ambiente e da SST; também faz uma análise crítica dos sistemas em intervalos regulares para garantir o progresso. A direção também identifica oportunidades de melhoria. Um sistema formal de ação corretiva e preventiva identifica formas de melhorarias e garante que todas as ações sejam verificadas e consideradas eficazes, antes do seu fechamento.

  • Simplificação de sistemas com menos confusão, redundância e conflitos de documentação;
  • Otimização de recursos pelo fato de se manter um único sistema com um único alvo, em vez de múltiplos sistemas com os mesmos alvos;
  • Integração dos objetivos da qualidade, do meio ambiente e da SST à estratégia geral da empresa;
  • Estabelecimento de uma estrutura comum para a melhoria contínua dos sistemas da qualidade, do meio ambiente e da SST, resultando num melhor desempenho organizacional.

Abaixo apresentamos uma breve apresentação sobre a integração.

Requisito: Política

Sem Integração:

  • Diversas políticas confundem o empregado
  • Poluição visual da empresa
  • Dificuldade de difundir à clientes e partes interessadas
  • Custos triplicados para impressão, treinamento e divulgação

Com Integração:

  • Uma política única de gestão
  • Fácil aplicação
  • Agradável visualmente
  • Redução de custos para impressão e divulgação

Valor Percebido:

  • Custos de impressão
  • Custos de treinamento
  • Custos de criação de material de sensibilização

Requisito: Monitoramento da Conformidade Legal Aplicável

Sem Integração:

  • Sistemas distintos para monitoramento
  • Volume de leis com obrigações idênticas

Com Integração:

  • Único programa de conformidade legal
  • Interação de tarefas
  • Redução substancial de obrigações a serem cumpridas de forma repetitiva

Valor Percebido:

  • Custos de mensalidades de programas de conformidade legal
  • Redução de custos de Auditorias de Risco Legal
  • Redução do tempo de auditorias de conformidade Legal
  • Redução do tempo da mão de obra local necessária para manter o programa

Requisito: Determinação de escopo

Sem Integração:

  • Necessidade de discussão repetitiva sobre o mesmo assunto

Com Integração:

  • Integração do escopo para todos os sistemas ou possibilidade de exclusão quando necessário

Valor Percebido:

  • Redução de tempo desprendido para reuniões de acertos deste programa

Requisito: Processos de liderança e comprometimento

Sem Integração:

  • Várias pessoas fazendo a mesma coisa

Com Integração:

  • Melhor alinhamento das atividades relacionadas ao processo

Valor Percebido:

  • Redução de mão de obra

Requisito: Papéis, responsabilidades e autoridades organizacionais

Sem Integração:

  • Várias pessoas fazendo a mesma coisa

Com Integração:

  • Melhor alinhamento das atividades relacionadas ao processo

Valor Percebido:

  • Redução de Mão de Obra

Requisito: Objetivos do SGI e planejamento para alcançá-los

Sem Integração:

  • Várias metodologias de controle de objetivos e metas para estabelecer o controle do mesmo orçamento

Com Integração:

  • Padronização das informações levadas à alta administração
  • Facilidade de controle

Valor Percebido:

  • Redução do número de reuniões
  • Redução da carga horária da análise critica
  • Redução de burocracia

Requisito: Monitoramento, medição, análise e avaliação

Sem Integração:

  • Várias metodologias de controle para os mesmos itens de monitoramento
  • Informação repetitiva

Com Integração:

  • Padronização das informações
  • Facilidade de controle

Valor Percebido:

  • Redução do número de reuniões
  • Redução de programas para monitoramento
  • Redução de burocracia

Requisito: Competência e Conscientização

Sem Integração:

  • Várias metodologias para o mesmo assunto, sendo que o departamento que cuida disso é o mesmo, sempre.

Com Integração:

  • Padronização da gestão de RH

Valor Percebido:

  • Redução do volume de procedimentos

Requisito: Comunicação

Sem Integração:

  • Várias metodologias para o mesmo assunto, sendo que o departamento que cuida disso é o mesmo, sempre

Com Integração:

  • Padronização da gestão de comunicação interna e externa

Valor Percebido:

  • Redução do volume de procedimentos

Requisito: Informação documentada

Sem Integração:

  • Vários manuais a serem controlados

Com Integração:

  • Padronização da informação em um único manual, facilitando o entendimento junto a alta administração

Valor Percebido:

  • Redução do volume de papel

Requisito: Controle operacional

Sem Integração:

  • Vários procedimentos a serem controlados
  • Excesso de procedimentos nas áreas falando da mesma coisa
  • Sobrecarga no controle de documentos
  • Excesso de papel

Com Integração:

  • Padronização da informação em um único procedimento
  • Facilidade de entendimento junto aos usuários
  • Redução da poluição visual nas fabricas
  • Redução da carga de controle de documentos

Valor Percebido:

  • Redução do volume de papel
  • Redução do tempo desprendido na criação de procedimentos
  • Redução do volume de backup de procedimentos
  • Espaço em servidores
  • Facilidade de entendimento pelos usuários
  • Redução do volume de treinamentos

Requisito: Análise crítica

Sem Integração:

  • Excesso de reuniões
  • Excesso de discussão sobre os mesmos assuntos

Com Integração:

  • Integração dos assuntos em uma única reunião

Valor Percebido:

  • Redução do tempo despendido pela alta administração para discutir o mesmo assunto

Requisito: Auditoria Interna

Sem Integração:

  • Excessos de Auditorias
  • Vários cursos de auditor
  • Perda de tempo útil no acompanhamento de auditorias;
  • Aumento do custo de contratação de auditorias

Com Integração:

  • Realização do programa em uma única auditoria
  • Padronização dos relatórios
  • Realização de um único curso de auditores integrados
  • Facilidade de entendimento pelos colaboradores
  • Redução do stress nas auditorias na fábrica

Valor Percebido:

  • Redução dos custos de auditorias
  • Redução do tempo gasto com auditorias
  • Redução dos valores pagos com cursos de auditores

Requisito: Não conformidade e ação corretiva

Sem Integração:

  • Sistemas distintos para o mesmo tipo de monitoramento
  • Várias metodologias para o mesmo assunto
  • Excesso de informação para o empregado
  • Dificuldade de tratar não conformidades

Com Integração:

  • Único programa de monitoramento
  • Interação de tarefas
  • Redução substancial de obrigações a serem cumpridas de forma repetitiva

Valor Percebido:

  • Custos de mensalidades de programas para tratamento de não conformidades
  • Redução de custos para cursos sobre o assunto
  • Redução do tempo de análise da informação
  • Redução do tempo da mão de obra local necessária para manter o programa

Requisito: Auditorias externas

Sem Integração:

  • Excessos de auditorias
  • Vários programas de auditorias ao longo do ano
  • Perda de tempo útil no acompanhamento de auditorias
  • Aumento do custo de contratação de auditorias

Com Integração:

  • Realização do programa em uma única auditoria
  • Padronização dos relatórios
  • Despesas com contratações integradas
  • Facilidade de entendimento pelos colaboradores
  • Redução do stress nas auditorias realizadas na fabrica

Valor Percebido:

  • Redução dos custos de auditorias
  • Redução do tempo gasto com auditorias
  • Redução dos valores pagos com logística de auditores

Se ainda tem dúvidas sobre o assunto, entre em contato conosco ou envie sua dúvida que responderemos!


Como usar Menu Permissões do SOGI?

O SOGI possui três níveis de acessos padrões com PERMISSÕES que definem quais ações cada usuário pode realizar no sistema, tais como: acessos, visualização, alteração, exclusão, inserção de dados.

Todos os módulos do SOGI da Verde Ghaia possuem PERFIS PADRÕES. No entanto, também é possível copiar o PERFIL PADRÃO e configurá-lo de acordo com as necessidades de acesso de cada grupo.

Como usar o menu Permissões do SOGI?

Como acessar o Menu Permissões?

Para acessar, selecione o modulo ADMINISTRATIVO, acesse o menu PERMISSÕES e clique em PERFIS DE ACESSO.

Como usar o menu Permissões do SOGI?

A seguir, segue a PERMISSÃO para cada perfil:

  • Administrador:

Este nível de usuário terá acesso a todas as permissões e telas do sistema, em todos os módulos, seja na parte administrativa, configurações, permissões de usuários para manuseio dos módulos, preenchimento e atualização, ou realizando qualquer inclusão/alteração/exclusão de dados.

  • Tutor:

A permissão de Tutor dará acesso a todos os módulos do sistema para preenchimento e atualização. No entanto, esse perfil possui algumas restrições. Na planilha LIRA os usuários não terão acesso para exclusão de requisitos legais e vinculo de responsáveis por sistemas. Todos os usuários vinculados a este perfil não terão acesso ao modulo ADMINISTRATIVO.

  • Visitante:

Terá permissão apenas para visualizar as informações.

As permissões descritas acima são padrões estabelecidos pela Verde Ghaia, mas que poderão ser configurados. Assim, eles poderão ser copiados para que a empresa possa criar seu próprio padrão de permissões para: alterar, incluir e excluir dados do sistema.

9.1 –Dados do perfil

Para cada PERFIL estão definidas configurações, sendo possível visualizar as permissões do acesso do grupo. Para isso, na lista PERFIS DE ACESSO, basta clicar no PERFIL desejado para abrir seus DADOS GERAIS.

Como usar o menu Permissões do SOGI?

O menu DADOS DO PERFIL contém a descrição do PERFIL selecionado, a permissão de acesso aos clientes e às informações do painel de bordo.

9.2 – Permissões de Acesso

Como usar o menu Permissões do SOGI?

Cada PERFIL possui suas permissões padrões e neste item é possível verificar todas as permissões de visualização, alterações e exclusões de dados. Ao clicar no item PERMISSÕES DE ACESSO será possível verificar, ao lado, o MENU com os módulos e suas permissões. Para alterar o padrão da Verde Ghaia de permissões é preciso criar um novo perfil de acesso e, ao exibir os módulos e as permissões, será possível configurá-los, de acordo com as necessidades de cada cliente.

9.3 – Diretivas

É uma configuração do sistema que pode ser realizada pelo próprio usuário Administrador, que poderá personalizar alguns campos dentro do sistema, conforme a necessidade da empresa.

Como usar o menu Permissões do SOGI?

9.3.1 – Lira

Neste sub menu o usuário tem a possibilidade de habilitar a diretiva de “exibir ações concluídas”. Para habilitar é necessário clicar na descrição da diretiva e em seguida selecionar no campo Valor a opção “sim”. Após selecionar a opção, clique em “Salvar”.

Ao acessar a lira o sistema exibirá todas as ações concluídas.

Como usar o menu Permissões do SOGI?

NOTA: Após realizar essas alterações é necessário sair e entrar novamente no sistema para que a nova configuração seja atualizada.

9.3.2 – Auditoria

Neste sub menu o usuário tem a possibilidade de habilitar a diretiva de “Meses Próxima Auditoria”.

Para habilitar é necessário clicar na descrição da diretiva e em seguida no campo Valor, insira a periodicidade (meses) em que o sistema deve alertar sobre a próxima auditoria.

Ex: Auditoria Anual. Preencha no campo Valor 24 .

Auditoria Bienal. Preencha no campo valor 48.

Como usar o menu Permissões do SOGI?

NOTA: Ao acessar a planilha LIRA e clicar no ícone localizado ao lado da descrição do requisito, o sistema exibirá a informação da próxima auditoria. Vale ressaltar que a data que o sistema usa como referência é a data em que a última auditoria foi realizada no sistema no modulo “Auditoria de conformidade legal”.

Como usar o menu Permissões do SOGI?

9.3.3 – GAIA

Neste sub menu o usuário tem a possibilidade de alterar a descrição das colunas da planilha GAIA.

Para alterar é necessário clicar na descrição da diretiva e em seguida selecione a coluna desejada e no campo Valor altere a informação.

9.3.4 – PRSST

Neste sub menu o usuário tem a possibilidade de alterar a descrição das colunas da planilha PRSST.

Para alterar é necessário clicar na descrição da diretiva e em seguida selecione a coluna desejada e no campo Valor altere a informação.

Como usar o menu Permissões do SOGI?

9.3.5 – TNC

Neste sub menu o usuário tem a possibilidade de alterar a descrição das colunas e alterar o prazo de preenchimento da TNC.

Para alterar as colunas é necessário clicar na descrição da diretiva e em seguida selecione a coluna desejada e no campo Valor altere a informação.

Para alterar o prazo de avaliação da TNC é necessário clicar na descrição da diretiva e em seguida no campo valor insira o período (dias) desejado.

Como usar o menu Permissões do SOGI?

10 – HISTÓRICO

No menu histórico é possível a visualização de toda a transação de e-mails e modificações efetuadas no sistema, tais como inserções, alterações ou exclusões de dados.

Como usar o menu Permissões do SOGI?

Em HISTÓRICO DO SISTEMA o usuário poderá ainda filtrar informações como módulo, período e usuário para reduzir o campo de busca.

Após clicar em FILTRAR, os resultados encontrados irão ser exibidos logo abaixo do formulário de busca.

11 – QUESTIONÁRIO

O QUESTIONÁRIO ON-LINE é extremamente importante para a efetividade do processo de gestão legal. Ele deverá ser preenchido pelos próprios clientes assim que iniciadas as atividades no SOGI 8, informando suas particularidades, tais como: localização, insumos, produtos, atividades, entre outros. Estas informações são essenciais para a criação da planilha LIRA.

Quando houver modificações na empresa, seja em seus processos, produtos, entre outros, é necessário reabrir o questionário e realizar a atualização dos dados. Assim o departamento Jurídico da Verde Ghaia poderá revisar e atualizar a planilha LIRA, de acordo com os novos dados.

Para visualizar os questionários, acesse o menu QUESTIONÁRIO e clique em QUESTIONÁRIO ON-LINE, como indicado a seguir.

Como usar o menu Permissões do SOGI?

Para responde-los, clique no questionário escolhido e responda as perguntas apresentadas de acordo com os temas localizados à esquerda da tela. É importante lembrar que para responder e visualizar o QUESTIONÁRIO o usuário deve ter permissão nível ADMINISTRADOR.

A medida que o questionário for sendo respondido, as respostas são salvas automaticamente. Ao final, é possível fechar o questionário, ou clicar em ENVIAR QUESTIONÁRIO. Ao clicar em enviar as respostas são enviadas diretamente para o e-mail do Setor Jurídico da Verde Ghaia.

Como usar o menu Permissões do SOGI?

Em caso de dúvidas, entre em contato com a equipe de Suporte Técnico do Sistema SOGI, através dos seguintes contatos:

Telefone: (31) 2127-9137 / E-mail: suporte@verdeghaia.com.br